S.A.D.: SENTIMIENTO ANÓNIMO DEPORTIVO

Lo sé. Sé que el romanticismo del fútbol terminó en 1992 con la Ley de Sociedades Anónimas Deportivas. Sé que salvo las excepciones por todos conocidas, desde ese momento los clubes pasaron a ser S.A.D. (Sociedades Anónimas Deportivas), que dejaron de ser una especie de patrimonio colectivo o de “propiedad social” para convertirse en propiedad de sus accionistas. Y sé que cuando se produjo ese cambio había clubes al borde de la quiebra por acumular deudas en una gestión económica alegre y poco profesionalizada.

Pero el fútbol es mucho más que números y balances. El fútbol es sentimiento. Y aunque S.A.D. signifique otra cosa bien podría significar “Sentimiento Anónimo Deportivo”. Porque somos esos, los anónimos, los que convertimos algo tan absurdo como “22 personas intentando llevar un balón a la red contraria dándole patadas” (que diría mi madre) en lágrimas, en abrazos, en recuerdos, en vivencias, en euforia, en banderas, en bufandas… Somos los anónimos los que convertimos este deporte en un sentimiento, los que miramos al Cielo cuando nuestro equipo marca un gol para celebrarlo, los que enseñamos a nuestros hijos el himno de nuestro equipo, los que convertimos en magia lo mundano, y en fábrica de sueños unas gradas.

El “Sentimiento Anónimo Deportivo” se preocupa de balances económicos y de crecimiento de la Sociedad, claro que sí. Lo hacía antes y ahora más aún, porque es consciente de que para poder seguir sintiendo es necesario que la Sociedad que capsula algo tan grande como lo que siente siga existiendo. Pero para ser meramente socio de una empresa bien gestionada, con beneficios espectaculares y con una óptima explotación de la imagen, mejor se va uno al IBEX 35 y elige, que ejemplo tiene a patadas. El fútbol es más que “eso”, aunque en parte “eso” sea condición necesaria para que venga lo importante. Porque al final lo importante es lo que antes decíamos que es absurdo: Que entre la pelotita. Y cuando entra muchas veces… buf. Eso sí que es un balance brillante: el de los recuerdos y las emociones que se te quedan en el corazón, que a diferencia del dinero nunca se borran. Y menos si van a un corazón que se ha curtido en las decepciones que la pelotita también procura.

Hasta aquí lo general.

Particularizando en el Real Betis Balompié S.A.D., se podrían escribir libros enteros sobre el beticismo, sobre el “sentimiento anónimo deportivo” de los béticos. Sin remontarme a los años 50, me limitaré a poner un ejemplo inmediato. Ni los 50.000 los días de Liverpool o Chelsea, ni los chorrocientos mil de Junio, ni siquiera los 2.600 que batieron el record de Anfield Road. El ejemplo al que me refiero tiene una cifra: 3.000. Los asistentes al primer entrenamiento del año de un equipo que lo empieza en puestos de descenso. Tres veces más que los 1.000 que asistieron al último entrenamiento de 2005, que tampoco es una cifra desdeñable.

Como digo más arriba, el Real Betis Balompié inicia el año en puestos de descenso. Ayer mismo escuché a Fernando Vázquez, entrenador del Celta y padre de una hornada de cantera bética bastante importante, hablar del descenso de su actual equipo hace un par de años. Y venía a decir que la causa real no fue la coincidencia de Champions y Liga, sino los problemas internos, la “mar de fondo” que diría un castizo.

Y precisamente es esa “mar de fondo” la que el Real Betis Balompié debe evitar para evitar problemas. Si esto fuese una empresa, recetas hay tantas como economistas. Pero en algo que es mucho más que eso la receta se llama unidad: remar todos para el mismo lado y aparcar cualquier otra cosa hasta el mes de Mayo. Y eso implica que la afición siga haciendo lo que está haciendo y lo que mejor sabe hacer, implica que los jugadores que trajeron la gloria en 2005 recuerden en cada partido el escudo que llevan en el pecho, implica que el cuerpo técnico sea capaz de conciliar desencuentros con unos y otros, además de acertar en los partidos, e implica que la directiva cubra las carencias (como ya ha empezado a hacer) y que no olvide nunca que con Lorenzo Serra se le apareció la Virgen de Lourdes para demostrar lo que antes decíamos: que la pelotita puede entrar (y con ella lo único que es real en el fútbol) incluso aunque el camino hacia la excelencia empresarial se aborde con métodos de gestión de empresa familiar.

Pero también hay algo que debería aparcarse a mi entender hasta Mayo: los debates sobre la propiedad del capital social de la Sociedad Anónima Deportiva. Ya sabemos que el Sr. Lopera posee un 55% (52% a través de Farusa) y que por tanto tiene el control mayoritario de la Sociedad. Esa es la realidad, a pesar de los 500 millones que pusimos los béticos en 1992, 400 de ellos en paquetes inferiores al 1%: Lopera cubrió los 680 millones que faltaban y desde entonces tiene la mayoría. A partir de ahí, el futuro de la Sociedad Anónima Deportiva puede pasar por la continuidad de esa configuración accionarial, con o sin Lopera como Presidente nominal, puede pasar por la venta de dicho paquete mayoritario y la toma de control de un nuevo grupo, o puede pasar (incluso es compatible) por ejecutar la ampliación de capital que se aprobó ¡en 1993!, y permitir a los béticos de base que volvamos a comprar acciones de forma que más del 50% esté en manos de pequeños accionistas.

Pero de todo eso creo que sería mejor hablar en Mayo. Por eso creo desafortunado que el Sr. Lopera recuerde tras el partido contra el Anderletch que “Farusa es la dueña”, o que se esté dando pie a la rumurología sobre la “venta del Betis” a un conocido empresario o a un grupo inglés. Desafortunado y contraproducente, pues lo que ahora toca es remar todos hacia el mismo lado, al menos en mi opinión.

Pero dado que surgen ciertas expresiones, aprovecho para advertir de algo que enlaza con el inicio de este escrito: El Betis no está en venta. Podrán venderse paquetes accionariales de la Sociedad Anónima Deportiva. Pero el Betis, el beticismo, el manque pierda, el musho betis, el “Sentimiento Anónimo Deportivo” ni se compra ni se vende. Se nace con él y se mama. Pero no solo eso: Dejando aparte el sentimentalismo en el que tanto caigo, el beticismo es lo que hace rentable una Sociedad Anónima Deportiva cuyo único producto vendible es un grupo de personas dándole patadas a un balón. Que nadie lo olvide. Ni los que están ni los que vengan.

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Por Boni, hace 3 años y 47 meses

Por Er_JoVi_BeTiKo_14, hace 3 años y 47 meses

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Por boby, hace 3 años y 47 meses

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Por carlos, hace 3 años y 45 meses

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